Actualités

réunion de négociation national du 13 mars 2017

1° partie ATT Lors de cette réunion la CGT a réaffirmé ces propositions faites le 22 février 37h avec 15 jours de JRTT incluant au minimum 2 jours fériés et la journée de solidarité Maintien du mode de travail 35h en 4,5 jours Qu’il y ai une 3° proposition d’aménagement, la direction souhaite poser le 5x7

Maintien de la 6°semaine pour les nouveaux niveau 9 Maintien du principe d’horaire variable pour les plages matin, midi et soir

Gestion précise pour ces personnels des heures supplémentaires, qu’elles soient gérées comme pour l’ensemble des techniciens et qu’elles puissent avoir la gestion de leur récupération d’heures dans le même cadre Pour les personnes qui étaient à 23 JRTT et qui se retrouveront à 12 ou 15 JRTT, demande qu’une partie de la différence perdue, soit à hauteur de 50% incluse de façon financière dans le salaire de base

Les autres OS ont fait elles aussi des propositions, pour la CFE-CGC proche des nôtres sur certains points, pour FO au final que les personnels puissent choisir comme aujourd’hui, pour la CFDT la principale est le passage pour tout le monde au 39h avec 23 JRRT...

La CGT dénonce la « clause Molière »

Une disposition discriminatoire au lieu de vraies mesures pour lutter contre le dumping social mardi 14 mars 2017 La CGT dénonce la « clause Molière » qu’elle considère comme discriminatoire et exige de vraies mesures pour lutter contre le dumping social.

Plusieurs conseils régionaux et conseils départementaux viennent d’instaurer, pour les chantiers publics du bâtiment," la clause Molière " créant l’obligation pour les salariés étrangers détachés en France de "parler français ".

Parlons de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et du bonheur au travail

Vous la voyez cette magnifique pyramide ? Nous avons été tellement influencés par ces chefs d’œuvre des égyptiens que, maintenant encore, la plupart des organisations, qu’elles soient dans le secteur privé, public et même dans l’ESS (l’économie sociale et solidaire) dès lors qu’il y a des salariés; nous avons tellement été influencés que c’est donc encore aujourd’hui la structure la plus classique des organisations : la structure pyramidale...

Les enjeux aujourd’hui avec la QVT ?  Un résumé de la QVT est présent dans les FAQ...Lire la suite

Immigration : opportunité ou menace pour le marché du travail ?

COMPTE RENDU DE REUNION BILATERALE NATIONALE le 8 Mars 2017

PARIS, le 8 Mars 2017 COMPTE RENDU DE REUNION BILATERALE NATIONALE

Réunion de 1h30 au Voltaire, à la Défense.

Membres de la délégation : Membres de la Direction : - Mme. BOUSTTA Mounia - M. MONEGER Jean-Pierre - M. MORCRETTE Loïc - M. GHIENNE Olivier - M. RIVIERE Hervé - M. MEYNARD Eric - M. GALIAY Stéphane

 Situation de la Qualité de Vie au Travail :

 Nous assistons à de plus en plus de convocations préalables à un licenciement, touchant également de plus en plus, une tranche d’âge située entre 50 et 60 ans.

 Nous voyons également une recrudescence de démissions sur l’ensemble du personnel qui, par exaspération, pression, manque de reconnaissance hiérarchique, ou mauvaise organisation globale de travail, préfère quitter l’entreprise. Souvent, ces personnes se trouvent être en possession d’une grande qualité professionnelle, et nous perdons donc là, les compétences nécessaires pour déployer votre stratégie d’entreprise.

 Nous déplorons également ce management coercitif, qui à nos yeux, n’amène que rancœur et frustration auprès des salariés. Nous sommes actuellement en pleine phase de changements profonds dans notre entreprise, et au lieu d’accompagner et de rassurer les salariés, vous ne faites que communiquer dans la précipitation, sans prendre le temps de la réflexion, ajoutant de la confusion et de la peur auprès des salariés.

 Pour la CGT, nous souhaiterions remettre l’humain au cœur de la stratégie de l’entreprise en favorisant la formation professionnelle ainsi que celle sur la digitalisation.

 Nous déplorons également le non-respect récurrent de nos accords et du droit du travail. La masse de travail due à la réorganisation en cours et les changements qui y sont liés amène obligatoirement à une rapide professionnalisation de la filière RH dans certaines agences.

 En marge de tout cela, nous souhaiterions avoir la possibilité de négocier un véritable accord sur la QVT, qui puisse permettre un meilleur épanouissement des salariés dans l’entreprise.

Réponses de la Direction....